隆尧：创新激励约束机制 激发干事创业热情

　　日前，隆尧县选派21名年轻干部，到灯饰之乡——广东省中山市古镇镇，就当地招商引资、“一镇一品”等先进经验进行为期一个月的跟班学习。这是该县提升干部素质、推动作风整顿的一项新举措。

　　隆尧县委、县政府把今年确定为城市建设攻坚年、环境建设翻身年、项目建设突破年、教育事业振兴年、文化发展繁荣年和美丽乡村建设年。县委书记李国印说：“决胜‘六个硬仗’，干部素质、作风是关键。为此，我们专门建立了干部队伍激促约束机制，着力打造想干事、会干事、干成事的干部队伍，推进重点工作落实。”

　　着眼激励改革创新，隆尧县鼓励干部从县域发展实际出发勇闯勇试。县委在干部使用上坚持“看票不唯票”，充分看主流，看一贯表现，防止出现劣胜优汰的“逆淘汰”现象，充分保护干部的干事积极性。在干部岗位绩效管理的基础上，逐级建立干部干事档案，实行精准考核和重点工作大排队，激励乡镇争创一流、部门争先进位、人人争当先进。同时，隆尧县还建立了干部负面档案信息库，严格实行落后单位约谈、目标任务问责，对不作为、慢作为、乱作为的单位和干部强力问责，对干扰干事或打着干事的幌子行谋私之实的，一律坚决查处，绝不姑息。

　　南和县 推行精准考核

　　本报讯（记者吕虹蔚 通讯员窦建英）“农业嘉年华二期立项后，县里成立了合作运营公司，专门为项目征地和运营服务，确保提前开工。”南和县农业园区管委会主任孟庆伟介绍，该县把绩效考核与每一项具体工作挂钩，实行精准化目标绩效考核机制，让基层干部集中精力干实事。

　　全市干部作风整顿活动启动以来，南和县整理出“干部作风十大方面百个问题”，并逐一制定详细整改方案，全面推行精准化目标绩效考核机制。针对“不能为”、“不想为”、“不敢为”等现象，进一步延伸拓展目标绩效考核机制，逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标，实现标准化管理、精准化目标、全员责任体系。

　　“要想由推着干变为抢着干，就得给干部戴上制度的‘紧箍咒’。” 县委常委、组织部长田玉成介绍，推行精准化目标绩效考核机制后，年终考核将严格对照责任目标评定出优秀、较好、一般，评定结果与干部任用挂钩，真正实现能者上庸者下。

　　南宫市 晾晒工作日志

　　本报讯（许文 凤博）南宫市把各级干部晾晒工作日志制度化、常态化，作为转变干部作风、解决为官不为的重要抓手。如今，从南宫市级领导干部到各乡镇、市直部门一把手再到一般干部，每天都要详细记录一天的工作任务进展及落实情况、工作中遇到的问题及处理情况、领导交办事项办理及完成情况等等，明确对市级领导和乡镇、市直单位主要领导工作日志一周一通报，一般干部工作日志每月在本单位进行晾晒。

　　南宫市委书记赵增华说：“晒日志不能耍花架子。一定要加强后期管理运用，真正让晒日志落到实处，成为检验工作得失的‘镜子’和丈量勤政情况的‘尺子’。”该市进一步完善管理制度，确定全市各级干部工作日志实行定期晾晒、随机抽查、等级评定、横向对比，由专人按照日志内容是否规范、真实、完整、及时性，对全市副科级以上干部的工作日志进行评级打分，作为年终干部考核的重要依据。

　　市国税局 列出整改清单

　　本报讯（李建立）连日来，市国税局组织全体干部职工重点围绕“不能为、不想为、不敢为”开展集中反思查摆，要求人人都要对照活动要求、纳税人需求检查自身工作中存在的突出问题。通过汇总梳理，制定出《作风整顿活动对照清单》，作为持续推进作风整顿的参照。

　　市国税局在部署安排2016年税收工作时，把作风整顿作为贯穿全年的工作主线。在作风整顿中增强看齐意识，聚焦领导班子这个“关键少数”，按照“问题表现在基层，根子在领导班子身上”的思路切实加强班子的作风整顿和作风建设，以上率下。在作风整顿过程中，坚持“问题表现在税收业务上，根子在干部作风上”，通过税收管理、纳税服务中存在的问题倒查深究作风问题，确保找准病根，标本兼治。对较为普遍的一般性问题，加强教育引导，倡导养成作风自觉；对顽症固疾，综合利用巡视、执法监察等措施严肃追究问责。该局将向重点县市区国税局派出督导组帮助指导作风整顿活动，不定期组织交叉暗访突击检查工作纪律、服务效率、服务态度等方面存在的问题。 曹胜锋 李建国